为助力全所科研人员明晰发展方向、积累成长经验、提升团队履职能力，搭建科研交流与经验传承优质平台，2026年7月3日，我支部组织开展专题党课活动。本次党课由经作所所长梁慧珍主讲，她结合自身37年深耕农业科研的从业经历，围绕科研转型攻坚、产业服务实践、个人成长感悟、家庭生活经营、团队管理建设等多个核心维度，分享一线实战经验与初心使命感悟，为全所干部职工、青年科研人员讲授了一堂内容扎实、贴合实际、催人奋进的专题党课。

    授课过程中，梁慧珍所长以自身数十年职业发展轨迹为主线，生动讲述了三次跨界科研转型的实干历程，真切展现了农业科研工作者脚踏实地、潜心钻研、攻坚克难的责任与担当。从业初期，梁慧珍所长专注棉花无毒棉相关研究，面对行业产业发展受限、科研前景遇阻的困境，主动求变、精准转型，毅然深耕大豆研究领域，锁定大豆异黄酮选育核心研究方向，摒弃宽泛零散的科研思路，确立聚焦主业、深耕细作的科研准则。在科研条件简陋、配套实验室不完善的艰苦初创条件下，她坚持边探索实践、边积累沉淀，积极开拓国际科研合作渠道，多方引进优质大豆种质资源，为后续大豆科研攻关、品种创新筑牢了坚实的资源基础。

    立足科研事业中期发展，面对分子生物学快速迭代、行业技术不断升级的时代浪潮，梁慧珍所长勇于突破自我，兼顾繁重科研工作与家庭责任，克服双重压力主动深造攻读博士，系统精进专业理论知识，并将所学理论高效转化为科研实绩，累计发表多篇高质量学术论文，为科研项目申报、团队评优晋升、学科建设发展夯实核心基础。博士毕业后，她主动下沉基层、服务一线，奔赴永城大豆主产区挂职服务，聚焦当地大豆减产、小麦冻害等制约农业生产的关键难题，依托院县共建科研项目，优化农作物品种、调整科学种植模式，有效提升大豆亩产产量，彻底破解当地小麦冻害痛点问题。同时，她积极联动多方部门争取专项项目资金，完善当地农业全产业链发展布局，助力永城成功获评粮食先进县，以硬核科技力量赋能乡村产业振兴。

    在科研事业稳步发展阶段，年过半百的梁慧珍所长依旧坚守创新初心，主动跳出科研舒适区，再度转型深耕中药材研究新领域，重点围绕红花、金银花、菊花等特色药材开展系统性、专业化研究。凭借扎实的科研功底与持之以恒的深耕细作，团队成功跻身国家中药材科研体系，获得持续稳定的科研经费支持。她牵头搭建活体库、种子库、离体库、DNA库“四位一体”中药材资源保护体系，有效破解行业内中药材资源保护、种源培育、质量管控等共性难题。紧扣新兴学科发展痛点与产业市场需求，紧盯行业核心技术瓶颈，成功选育耐寒菊花等优质中药材品种，有效拓宽中药材适宜种植区域。同时，她积极推进产学研深度融合，联动企业开展成果转化合作，研发红花口红等特色深加工产品，全力打通科研落地“最后一公里”，推动新兴学科实现高质量发展、高效率产出。

    本次党课不止聚焦科研业务攻坚，更紧贴青年职工成长需求，围绕工作生活平衡、家庭教育、心态建设等热点话题，分享了接地气、有温度的人生感悟。梁慧珍所长在授课中谈到，农业科研工作周期长、难度大、压力强，科研工作者必须树立长期积淀、久久为功的科研心态，摒弃急功近利的浮躁思想，立足岗位主动发现问题、钻研问题、解决问题，在日积月累的沉淀中实现科研突破与个人成长。她鼓励全体科研人员培养正向兴趣爱好，通过运动健身、文艺活动等多元方式疏导科研压力、调节身心状态，以健康的体魄、饱满的状态深耕科研事业。在家庭经营与子女教育方面，她分享宝贵经验，表示和谐包容的家庭氛围是干事创业的坚实后盾，家人之间应相互理解、彼此扶持；子女教育要注重早期引导 与兴趣培养，秉持信任包容的教育理念，兼顾兴趣培育与学业提升，助力子女全面健康成长。

    在团队管理与青年人才培养板块，梁慧珍所长结合多年科研管理经验，分享了科学化、人性化的团队建设与育人理念。她指出，优质科研团队建设重在“凝聚人心、赋能成长”，而非机械管控，团队管理始终坚守信任包容、分工协作、精准赋能的核心原则，充分尊重团队成员的个性特长与创新思路，最大限度激发全员干事创业活力，杜绝机械化、固化式的管理模式。她强调，学科发展、团队建设必须紧跟国家政策与行业发展大势，立足全局精准谋划发展方向，尤其是新兴学科要明确发展目标、细化科研任务、聚焦落地实效，杜绝盲目科研、无效攻坚。同时，要搭建互帮互助、取长补短的团队成长平台，重点抓好青年科研人才梯队建设，鼓励34岁以下青年职工扎根岗位、勤学实干、多历多练，通过“学、做、带”一体化培育模式全方位提升青年科研人员综合能力，为科研团队持续注入新鲜血液。此外，要持续稳固科研经费保障，聚焦特色优势领域深耕细作，抢占科研资源与技术创新制高点，持续产出专利、团体标准、新品种、新技术等高质量科研成果，实现团队创新可持续、高质量发展。