为全面复盘上半年各项工作开展成效，精准查摆工作短板与不足，系统梳理科研攻坚、成果转化、内部管理等重点工作推进情况，明晰下半年工作思路、压实工作责任、细化工作举措，近日，经作所组织召开2026年半年工作总结会议。本次会议由梁慧珍所长主持，会议全面总结上半年工作成果，深入剖析现存问题，对下半年科技创新、成果转化、党建与精神文明建设等重点工作进行系统安排部署，经作所全体职工参会。

    会议全面总结了经作所上半年工作成效。上半年，我所紧扣农业科研高质量发展主线，扎实推进各项既定工作任务，整体工作推进有序、成效凸显。在科研创新与学科建设方面，科研团队深耕专业研究领域，持续发力基础研究与技术攻关，各重点研究方向稳步推进、成果频出，学科建设持续夯实，新兴学科培育与传统学科升级同步推进，科研综合实力稳步提升。在推广方面，我所高度重视科研成果对外宣传展示，依托各种展示平台，多渠道扩大经作所科技成果知名度，有效展示我所科研产出与工作成效，进一步提升了行业影响力。在内部管理方面，常态化规范日常工作秩序、严明工作纪律，各项管理制度落地见效，全员履职尽责、务实攻坚的工作氛围逐步浓厚。

    在总结成效的同时，会议直面短板、深刻复盘，精准指出上半年工作存在的问题和不足。会议明确，现阶段我所发展仍存在核心痛点，重点体现在品种成果转化效能不足、科研绩效整体偏低，部分科研工作推进节奏不均衡、落地成效不明显，科研成果“重研发、轻转化”的问题尚未彻底解决；同时，学科建设创新力度仍需加强，内外科研交流协作频次不足，科研激励赋能作用未完全发挥，部分人员工作主动性、创新性有待提升。

    针对现存问题，会议围绕年度工作总体目标，细化部署下半年各项重点工作，靶向发力补齐发展短板。在成果转化提质方面，我所将主动拓宽推广渠道，积极组织科研骨干、科室负责人参与各类品种展示、行业交流活动，全方位推介自研优质品种与先进种植技术。同时，提前统筹谋划下半年全院成果转移转化大会筹备工作，系统梳理汇总新品种、新技术成果，深度整合企业合作资源，精准搭建产学研对接平台，打通科研成果落地应用闭环，切实提升科研成果转化率与实际产出效能。

    在科研创新与学科建设方面，会议强调要持续深耕核心研究领域，聚焦种质资源收集、鉴定、创新等重点方向开展专项攻关，全力打造原创性、突破性科研成果。进一步完善科研奖惩激励机制，常态化开展先进科室、优秀个人、工作进步标兵评选表彰，对科研产出滞后、工作推进缓慢的团队及个人进行督促，充分激发全体职工科研干劲。同时，主动借鉴先进院所科研管理经验，常态化搭建内外学术交流、技术协作平台，精准赋能传统学科升级、新兴学科发展，推动我所科研水平整体提档升级。

    在作风建设与日常管理方面，会议重申纪律规矩、细化管理要求，筑牢务实高效的工作根基。严格规范上下班纪律，杜绝迟到、早退等现象；严格执行分级请假报备制度，日常休假、外出基地调研、出差公务等需提前报备审批，坚守在岗履职底线。建立健全重大事项统筹协调机制，各科室定期梳理工作难点、堵点及需协调事项并上报汇总，通过月例会集中研判、统筹解决，保障各项工作高效有序推进。

    在科研品牌宣传方面，下半年将持续强化宣传赋能作用，压实各科室宣传主体责任。要求各科室常态化挖掘科技创新、项目攻坚、成果展示、调研交流等优质宣传素材，严格按照院办筛选、院务会审核的规范流程报送工作简讯，全方位、多角度、立体化展示经作所科研工作亮点与工作成效，持续擦亮科研品牌，提升我所行业公信力与社会影响力。

    会议强调，上半年工作有成效、有亮点，也有短板、有不足，下半年是补短板、强弱项、促提升的关键攻坚阶段。全体干部职工要以此次半年总结会议为契机，统一思想、正视差距、压实责任，摒弃松懈思想、强化攻坚意识，以严明的工作纪律、务实的工作作风、创新的工作举措，全力补齐工作短板、抓实各项重点任务，稳步提升科研创新质量、成果转化效能和内部管理水平，确保圆满完成全年各项目标任务，为全院农业科研事业高质量发展注入强劲动力。