2012年7月4日上午九点半，基地管理中心半年工作总结会在基地职工公寓会议室召开。副院长朱止民、基地管理中心主任张兆敏、书记连东军、副主任马忠泽、副主任闫祥洲及基地全体职工参加。会议听取了基地管理中心各个科室的半年工作汇报。 
    张主任向全体职工提出了几点建议：一是要提高管理水平和效率，加强责任心、细心、耐心，要开源节流，减少浪费，努力增加经济效益；二是加强岗位学习，在理论上丰富自己、岗位上充实自己；三是加强制度建设，完善各项规章制度，促进基地管理工作更加规范化、制度化、科学化管理。连书记希望大家能把工作重点从基地建设工作想经营管理工作转移，努力提高基地管理工作的水平。朱院长在最后总结时对大家半年来的努力工作给予了充分肯定，并向大家提出了下一步工作中需要注意的问题：一是在工程建设方面一定要确保年终完成我院下发的责任目标；二是抓紧土地证、建设用地的办理；三是要加强基地的宣传工作；四是要加强与平原新区建设进展动态的衔接；五是各科室要管理有规范、经营有创新。