3月31日，在京举行的中科科仪2006年度计划工作会议上，北京中科科仪技术发展有限责任公司总裁张永明盘点了该公司自2001年转制以来所取得的成果，并对今年的工作重点作了战略部署。其中，技术创新成为公司下一步发展的重中之重。 　　据了解，北京中科科仪技术发展有限责任公司是中国科学院12家应用型科研机构中最早转制的一家企业。它的前身是中国科学院科学仪器厂（1991年更名为中国科学院北京科学仪器研制中心）。2000年12月28日，经过转制后诞生的新公司北京中科科仪技术发展有限责任公司在工商部门正式登记注册，并于2月8日正式挂牌。 　　张永明告诉记者，转制改革的五年是公司发展历史上取得重大成绩的五年。在这期间，公司经过深化改革，积极应对日益激烈的市场竞争局势，不断调整内部业务流程和管理机制，为中科科仪的发展取得了新的突破、开创了新的局面，同时也为下一个五年的发展奠定了良好基础。五年来，公司的平均年度增长率达到了19.8%。以销售收入为例，2005年中科科仪共实现合并销售收入14144万元，同比2004年增长了12%，而其2000年度的销售收入则是6150万元。 　　张永明表示，在新的一年，中科科仪还将加大力度对公司在体制和机制层面上作进一步完善和调整，进一步扩大市场份额和应用领域，并加强对人才队伍的培养和建设工作。此外，对技术的开发投入将成为重中之重。为了以技术优势打造企业的核心竞争力，中科科仪将寻求以多种形式与各种优势资源结合或合作，建立起灵活、高效的工作流程和激励制度，以确保企业长期、健康发展。 　　中科科仪董事长金鹤鸣也认为，对中科科仪来说，如何在不断创造客户和创新的过程中将中科科仪做大、做强至关重要。他特别强调了企业技术创新能力的重要性。他表示，中国科学仪器的水平与国外相比还有一段相当的距离，成本优势仍旧是目前的主要优势，降低成本也是赢得市场的主要手段。然而，就未来而言，如何从成本优势迁移到技术优势，是中科科仪必须面对的问题。中科院国科控股副总经理柳建尧也认为，从“小而强”到“大而强”是未来中科科仪必须要走的道路。 　　记者　计红梅