世界级的科技研发对于欧洲未来的繁荣来说是不可或缺的.建立有效的“欧洲技术平台”会有助于迅速、有效地确保欧洲的研发投资。 　　欧洲技术平台是一项泛欧的、以使命为导向的重要计划，旨在增强欧洲组织和实施创新的能力，从而强化整个欧洲的创新过程。平台将利益相关者聚集到一起，认清创新面临的挑战，制定必要的研究计划并产生成果。欧洲技术平台中的关键角色有科学家和研发人员，还有参与创新过程的管理者、产业联盟、政府部门、公司、消费者组织、培训者等。平台的分支机构如工作组、典型组和特别工作组等负责处理具体问题，如法律、标准、产业战略、政府政策等。 　　欧洲技术平台的角色 　　（1）纵向结合：产业界和学术界的科学研究团体与政府部门、立法机构、消费者的联合――加强创新过程，建立进行技术调整和实施的一体化制度。 　　（2）横向结合：成员国内部的政府部门之间、委员会内部的负责人之间、消费者组织之间的联合――使欧洲的意见较为一致和建立统一的欧洲市场。同时，各研究团体进行欧洲一致的和跨学科的研发会解决欧洲的问题。 　　欧洲技术平台的特点 　　（1）以使命为导向：欧洲技术平台须应对欧洲主要的需求、挑战或问题，而不仅是力图产生某项技术。也就是说，必须关注总的创新挑战，包括社会、经济、法律、政治和执行等方面，而不只是技术问题。 　　（2）路线图：根据路线图提出欧洲中长期构想、实现这一构想和应对挑战的动态性战略、详细的行动计划等，其中包括实现这一构想和战略必不可少的任何一项研究。重要的是合理的管理和组织结构以及一套清晰明确的“平台参照条款”。行动路线包括实施重要综合项目或未来欧洲框架计划内部的类似计划。但是，如果一项行动计划仅由研究活动组成，那么它就不能被视为一个技术平台。 　　（3）规模和技术：欧洲技术平台的使命和构想表明，它们通常处理金融或组织上的大行动，而不是小的、相对狭窄的问题；或许处理的是一系列的技术，而不是一项特定技术的产生和应用。这表示，欧洲技术平台必须完全集中于确定和执行任务中的效率，但又必须很广，足以产生政治知名度。 　　（4）领导和责任：在许多欧洲技术平台中，领导者是那些将技术成功应用于市场的人。领导的权限必须属于利益相关者，而不是属于欧盟委员会。同时，欧洲主要的研发实验室和研究组织也深深地参与到平台工作中，中小企业的参与也至关重要。所有的参与者都应承担重任。 　　（5）灵活性：因与平台使命相关的政治、产业和市场结构不同，使得欧洲技术平台的结构类型和参与者各不相同，实施方式、方法及时间范围也因具体平台而异。 　　（6）欧洲创新计划：活动的焦点在于借助法律、组织、经济、社会、技术工具通过创新解决欧洲的经济和社会问题，超越了研究和技术的范围。也可能用其它的名称表达，如“欧洲创新计划”、“欧洲战略创新联盟”、“战略创新协调计划”。（作者:王玲）